Hoe houd je mensen vast? Deel 1
De krappe arbeidsmarkt, het maakt het vinden van nieuwe collega’s een flinke uitdaging op dit moment. Je wilt er als ondernemer daarom ook alles aan doen om collega’s te binden aan je bedrijf. Niets zo vervelend als investeren in een college die snel weer vertrekt. Maar hoe bind je medewerkers voor langere tijd aan je bedrijf? Wij geven drie tips:
1.Bied goede arbeidsvoorwaarden
Zorg voor goede primaire arbeidsvoorwaarden zoals het salaris van je medewerkers en wees daar duidelijk en transparant in. Biedt daarnaast diverse secundaire arbeidsvoorwaarden zoals lunch, laptop of een goede pensioenregeling. Hier kun je namelijk enorm in variëren en dat creëert kansen. Welke vormen passen het beste? Dat is voor iedere onderneming anders. Biedt daarom diversiteit en durf onderscheidend te zijn. Doe het net een beetje anders en wees creatief in het bedenken van het verhogen van het werkplezier op een manier die past bij jouw onderneming. Investeer in een tafelvoetbaltafel, geef een sportschoolabonnement of een abonnement op een tijdschrift cadeau of laat medewerkers bedrijfsmiddelen privé gebruiken.
Hoe doen wij dit?
Als je MKBTR volgt, weet je dat we fanatiek tafelvoetballen. Daarnaast krijgen alle MKBTR’aars een TOPFITbudget. Concreet betekent dit dat je €600,- netto per jaar beschikbaar hebt om te investeren in vitaliteit op een manier die bij de collega past.
2. Spreek over verwachtingen
Ga in gesprek over wat je verwacht van je collega’s en maak hierover heldere afspraken. Laat je collega ook vooral zelf daarin meedenken en input geven. Maak afspraken over doelstellingen, communicatie, werktijden, verlof en bereikbaarheid. Zo voorkom je misverstanden. Hou hierbij in je achterhoofd dat het belangrijk is om kaders te geven, maar timmer niet alles dicht. Flexibiliteit en eigen regie zijn hierin belangrijk.
3. Faciliteer ontwikkeling
Een belangrijke succesfactor in het binden van je personeel is het faciliteren van ontwikkeling. Persoonlijke ontwikkeling, een opleiding of het bieden van interne doorgroeimogelijkheden; het laat zien dat je oprecht geïnteresseerd bent in de toekomst van jouw medewerker. Maar misschien nog wel belangrijker: je geeft de medewerker zelf regie over professionele en persoonlijke ontwikkeling en stimuleert daarmee de intrinsieke motivatie om
Binnenkort deel 2 in misschien wel de belangrijkste tips om personeel voor langere tijd aan je te binden.
WAT ZE ZEGGEN
Toen ik solliciteerde dacht ik dat accountancy heel stoffig was. Maar toen ik een stap over de drempel zette, was ik al niet meer zo stellig. Ik voel me hier heel welkom en er heerst een prettige, open sfeer.
Geralda van Laar - Secretaresse
Bij MKBTR krijg ik echt de ruimte om het werk op mijn manier te verrichten. Er is altijd wel iemand beschikbaar om mijn vragen te beantwoorden en is het ook gewoon heel gezellig.
Jesse van Veldhuizen- Financieel medewerker
Ik was op zoek naar een nieuwe uitdaging en kwam terecht bij MKBTR. Na een kopje koffie wist ik: hier wil ik werken. Tot nu toe heb er ik er nog totaal geen spijt van :)
Anne-Roos Smits -Marketing en Communicatie professional
NIEUWS
0318 731 001
CONTACT